Thói quen đi ngủ muộn tác hại khôn lường. Đi ngủ đúng giờ sẽ giúp bạn sống khỏe mạnh, hạnh phúc và lâu hơn. Nếu bạn muốn đến nghĩa địa sớm, cứ việc tiếp tục ngủ sai giờ. Hãy tập thay đổi thói quen ngay từ bây giờ.
Bài viết rất hay cho cả người quản lý và nhân viên. Cá nhân tôi vẫn luôn để cao tính chủ động trọng mọi công việc. Chủ động vạch ra mục tiêu và chủ động tìm phương pháp để đạt được mục tiêu cuối cùng. Trong đào tạo nhân viên tôi thường đưa ra mục tiêu cuối cùng của những nội dung đào tạo sau đó mới hướng dẫn nhân viên cách thực hiện nó. Giao việc cho nhân viên cũng vậy! phát huy năng lực của nhân viên là công việc của một nhà quản trị giỏi phải làm được.
TỰ LÃNH ĐẠO BẢN THÂN – NỀN TẢNG CỦA THÀNH CÔNG - THAY ĐỔI THÓI QUEN - TẠO DỰNG THÀNH CÔNG.
Doanh nghiệp mới thành lập những điều cần biết. Những thông tin hữu ích dành cho các bạn chuẩn bị và mới thành lập công ty. Bạn không phải là một người được đào tạo trường lớp giám đốc kinh doanh thì phải tìm tòi và tự học nhiều. Đừng khởi nghiệp với cái đầu mơ hồ về nó nhé.
Để tránh các khoản tổn thất, doanh nghiệp cần đánh giá được tác động của thuế đối với từng cách thức thực hiện và lựa chọn cách thức hiệu quả nhất. Tất nhiên là chi phí thuế là một yếu tố cần xem xét trong rất nhiều yếu tố khác có tác động đến hiệu quả kinh doanh.
Một câu chuyện thú vị về việc Tại sao khách hàng lại trả tiền cho bạn, hãy đọc và rút ra bài học nhé!
Đây là câu chuyện 100% tôi đã gặp và theo dõi đến ngày cuối cùng. Tôi đã rất nuối tiếc cho anh và nhóm bạn này cho đến tận ngày nay vì ý tưởng đó thật sự tuyệt vời và đến bây giờ nhiều Công ty đã giàu lên nhờ họ đã kích hoạt và giáo dục thị trường cho 60% dân số Việt Nam biết và hiểu về nó. Và quan trọng nhất là họ đã đem nó về giới thiệu tại Việt Nam. Và làm thay đổi tư duy nền giáo dục cho cộng đồng xã hội nhưng lại không hái được quả từ nó
"Tôi mong nhân viên giỏi hơn mình, để tui có thời gian đi chơi với gấu. ahuhu" Bài viết rất hay của anh Phùng Lê Lâm Hải trong Gr Quản trị và Khởi nghiệp về chủ đề LEADER KHÁC MANAGER NHƯ THẾ NÀO?
Khả năng lãnh đạo nói nôm na và dễ hiểu nhất, đó là chỉ cần có người theo và nghe bạn, nghĩa là bạn có khả năng lãnh đạo rồi. Khã năng lãnh đạo không thể hiện rõ ở cấp bậc, ăn to nói lớn hay phải bắt nhân viên thế này hoặc thế kia; mà là tập hợp tất cả những hành vi, cử chỉ, lời nói và điều hướng tâm lý họ một cách nhẹ nhàng, thuyết phục và phục tùng một cách tự nguyện.
Cuộc sống này luôn cần phải có sự cân bằng, cho dù cố tí nữa, nhưng kết quả không tốt hơn, thậm chí ngược lại, nó sẽ trở nên xấu đi. Tâm trạng, thái độ, sự thoải mái, sức khỏe, tinh thần được cân bằng, thì mới làm việc năng suất được
Khi bắt đầu có ý tưởng thành lập doanh nghiệp, có rất nhiều điều bạn không biết phải làm từ đâu và làm thế nào cho đúng. Việc lập một bản kế hoạch kinh doanh là vô cùng cần thiết bên cạnh đó các bạn cần bổ sung vào bảng kế hoạch khởi nghiệp của mình những nội dung vấn đề cần phải biết và lưu ý để không gặp trở ngại sau này. Bài này lưu ý trong công tác điều hành quản trị nhóm khởi nghiệp, góp vốn kinh doanh, thu hút nhà đầu tư tham gia khởi nghiệp.
Suy cho cùng, dù Sếp có là người ác nhân hay hiền đức; thì khi đi làm, bản thân nhân viên phải biết tự tạo động lực, tự tạo đam mê cho mình. Hai điều này phải tự sản sinh, đừng mong chờ người khác đem đến cho mình
Vậy ai là người trong Doanh nghiệp lập Kế hoạch – planning, ai làm Lịch làm việc - scheduling? Chủ Doanh nghiệp, Giám đốc điều hành thông thường là những người tạo lập Kế hoạch phát triển cho Doanh nghiệp trong ngắn hạn (thường từ 6 tháng – 1 năm), trung hạn (1 năm – 3 năm) và dài hạn (3 năm trở lên). Quản lý cấp trung – Manager và nhân viên tuỳ theo chức năng, nhiệm vụ được giao sẽ là người xếp lịch làm việc thường nhật (scheduling).
Bán hàng là nghề có lịch sử rất lâu đời, nếu không muốn nói là lâu đời nhất, bắt đầu từ thời Eva “bán” táo cấm cho Adam (ông nào đang cãi mãi dâm mới là nghề cổ xưa nhất đấy?), nhưng chưa bao giờ bán hàng trở nên dễ dàng hơn cùng với thời gian.
Niềm tin nhiều năm xây, vài giây phá vỡ & mãi mãi không thể phục hồi (TRUST – takes years to build, seconds to break & forever to repair) Theo tôi, ‘TÍN’ gồm 2 phần cốt lõi & liên quan mật thiết với nhau, đó là TIN MÌNH, TIN NGƯỜI & NGƯỜI TIN
Đây là những ghi chép thật từ những cuộc cafe mà Hùng gặp gỡ với 1 số anh chị ĐẠI GIA trong thời gian vừa qua, những người sở hữu những doanh nghiệp lớn với doanh số rất cao, hy vọng có ích cho 1 số anh chị em. Trích:#qtvkn_hungnanado
Dưới đây là chia sẻ của Nguyễn Văn Vũ - Blogger khởi nghiệp về những kinh nghiệm từ trải nghiệm thực tế kinh doanh và lấy cảm hứng từ câu chuyện "Xe ôm chiến lược" Mọi người cùng đọc và coment ý kiến của mình nhé!
Doanh nghiệp là một cộng đồng xã hội thu nhỏ với rất nhiều cá nhân có tính cách, trình độ, thói quen khác nhau. Việc có một tầm nhìn chung và hàng ngày điều chỉnh hoạt động của doanh nghiệp mình đi theo tầm nhìn này là điều giúp cho các doanh nghiệp nhỏ phát triển bùng nổ lớn mạnh và các doanh chủ trở thành CEO LỚN.
Khai tử đứa con Note 7 không chỉ là 1 sự mất mát về tài lực mà SamSung đang phải gánh chịu mà còn là một sự lựa chọn rất khó khăn khi phải đánh đổi giữa đứa con tinh thần đã tiêu tốn đi biết bao công sức và tâm huyết của những con người sinh ra nó cũng chỉ đổi lấy sự phục vụ khách hàng và cách hành xử tử tế với khách hàng. Đánh đổi là rất lớn nhưng tôi tin Sum Sung còn sẽ nhận được nhiều giá trị lớn hơn những gì họ mất đi rất nhiều.