Những điều cần biết khi khởi nghiệp

Từ quản trị start-up đến quản trị công ty: Cần hiểu biết những luật lệ gì?

 17:18 23/12/2016

Khi bắt đầu có ý tưởng thành lập doanh nghiệp, có rất nhiều điều bạn không biết phải làm từ đâu và làm thế nào cho đúng. Việc lập một bản kế hoạch kinh doanh là vô cùng cần thiết bên cạnh đó các bạn cần bổ sung vào bảng kế hoạch khởi nghiệp của mình những nội dung vấn đề cần phải biết và lưu ý để không gặp trở ngại sau này. Bài này lưu ý trong công tác điều hành quản trị nhóm khởi nghiệp, góp vốn kinh doanh, thu hút nhà đầu tư tham gia khởi nghiệp.

BẠN ĐANG LÊN KẾ HOẠCH CÔNG VIỆC (PLANNING) HAY CHỈ LÀ XẾP LỊCH LÀM VIỆC (SCHEDULING)?

BẠN ĐANG LÊN KẾ HOẠCH CÔNG VIỆC (PLANNING) HAY CHỈ LÀ XẾP LỊCH LÀM VIỆC (SCHEDULING)?

 15:32 23/12/2016

Vậy ai là người trong Doanh nghiệp lập Kế hoạch – planning, ai làm Lịch làm việc - scheduling? Chủ Doanh nghiệp, Giám đốc điều hành thông thường là những người tạo lập Kế hoạch phát triển cho Doanh nghiệp trong ngắn hạn (thường từ 6 tháng – 1 năm), trung hạn (1 năm – 3 năm) và dài hạn (3 năm trở lên). Quản lý cấp trung – Manager và nhân viên tuỳ theo chức năng, nhiệm vụ được giao sẽ là người xếp lịch làm việc thường nhật (scheduling).

lập kế hoạch kinh doanh

1 quan điểm về vai trò quan trọng của lập kế hoạch kinh doanh

 10:46 22/12/2016

Có những bản kế hoạch kinh doanh đọc vào rất hay, rất " đẹp" nhưng không thể thực hiện được ( có mẫu cực chuẩn nhưng nội dung thì mâu thuẫn, chiến lược một đằng , giải pháp thực hiện một nẻo ; dịch vụ , sản phẩm công ty là A thì lại xác định đối tượng khách hàng , phân khúc thị trường là B); lập kế hoạch sơ sài , thậm chí làm mà không hề có kế hoạch kinh doanh.

Tin được xem nhiều nhất
Kết nối cộng đồng khởi nghiệp

Chúng tôi trên mạng xã hội

Hệ Sinh Thái Khỏi Nghiệp
Thiết Kế Web Miễn Phí
Bạn đã không sử dụng Site, Bấm vào đây để duy trì trạng thái đăng nhập. Thời gian chờ: 60 giây